اقتصاددان : انتصاب مدیر کلیدی بدون داشتن تجربه لازم و کافی در مسولیت های ارشد اجرایی سازمان می‌تواند پیامدهای مخرب و قابل توجهی بر نهاد مربوطه داشته باشد. در ادامه، برخی پیامدهای منفی و مزایای احتمالی آن مختصرا اشاره می کنیم
معایب و پیامدهای منفی:
1. نبود مهارت تصمیم‌گیری عملیاتی
بدون تجربه‌ی میدانی، فرد ممکن است نتواند در شرایط واقعی تصمیمات سریع و مؤثر بگیرد.
2. وابستگی بیش از حد به تئوری
تکیه بر نظریه‌های دانشگاهی در محیط‌های اجرایی که نیاز به چابکی و انعطاف‌پذیری دارند، می‌تواند ناکارآمد باشد.
3. تأثیر منفی بر بهره‌وری تیم
زیردستان و همکاران ممکن است به توانایی مدیریتی چنین فردی اعتماد نکنند، که باعث کاهش انگیزه و بهره‌وری می‌شود.
4. هزینه‌ی آموزش ضمن خدمت بالا
سازمان ناچار است منابع زیادی را صرف آموزش، نظارت، و اصلاح اشتباهات احتمالی او کند.
5. ایجاد نارضایتی در میان کارکنان با تجربه
اگر افراد باتجربه در سازمان کنار گذاشته شوند، ممکن است احساس بی‌عدالتی ایجاد شود که به کاهش تعهد سازمانی منجر شود
مزایا ی احتمالی (در برخی شرایط):
1. نگاه تازه و علمی
افراد تحصیل‌کرده معمولاً با جدیدترین نظریه‌ها و روش‌های علمی آشنا هستند و ممکن است راهکارهایی نو ارائه دهند.
2. پتانسیل رشد بلندمدت
اگر فرد باهوش و انگیزه‌مند باشد، ممکن است در مدت زمان کوتاهی تجربه کسب کرده و تبدیل به یک نیروی ارزشمند شود.
3. تطبیق با فناوری و تغییرات نوین
تحصیل‌کرده‌ها اغلب توانایی بیشتری در یادگیری فناوری‌های جدید یا مفاهیم به‌روز مدیریتی دارند
نتیجه‌گیری:
اگرچه تحصیلات مهم است، اما در موقعیت‌های اجرایی و مدیریتی، تجربه عملی، مهارت‌های نرم (رهبری، ارتباطی، تصمیم‌گیری) و توانمندی در اجرای امور نقش حیاتی دارند. انتخاب یک فرد صرفاً بر اساس مدرک تحصیلی، بدون در نظر گرفتن تجربه و این عوامل، می‌تواند به تصمیمی پرریسک و کشنده تبدیل شود
مخاطب گرامی، ارسال نظر پیشنهاد و انتقاد نسبت به خبر فوق در بخش ثبت دیدگاه، موجب امتنان است.
ع
