مدیریت کردن کارآمد و اثرگذار نیاز به دانش ، مهارت ، تجربه و تعهد دارد.
آیا اگر شخصی فرمول ها و نظریات مباحث ریاضی را نداند ، توانایی حل مسائل ریاضی را خواهد داشت ؟
آیا شخصی که فرمول های مباحث علم فیزیک را نمی داند اما آدم خوبی است، امکان بررسی و حل سؤالات و موضوعاتی همانند الکتریسته ، ترمودینامیک، حرکت ، نور و غیره را خواهد داشت ؟
آیا بدون داشتن تخصص و تجربه ، می توان خلبان بود و یا بیماری را علاج کرد و یا ساختمان طراحی کرد ؟
مدیریت کردن اثرگذار و کارآمد در یک سازمان یا یک شرکت نیاز به دانستن کلیات علوم مدیریتی و مهارت های مدیریتی و تجربه مدیریتی و البته داشتن تعهد است !
بنظر صاحبنظران و اساتید حوزه مدیریت ، مدیران برای رشد و تعالی یک سازمان و محقق نمودن اهدافی که تنظیم و تدوین شده است و کسب نتایج و دستاوردهای مطلوب بر اساس مأموریت‌ها و وظایف و ایجاد تغییر و تحول باید کلیات علوم سرمایه گذاری، مباحث و نظریات اقتصادی ، حسابداری، بازرگانی، بودجه ریزی، برنامه ریزی، آمار، سرمایه انسانی، امور حقوقی ، بازاریابی، روابط بین‌الملل، آی تی را بدانند .
مدیران باید ۷ نوع مهارت زیر را داشته باشند :
۱- اصول تصمیم گیری و تصمیم سازی
۲- اصول تیم سازی و چگونگی استفاده از تیم مدیریتی
۳- اصول نظارت کردن و باز خورد دادن
۴- اصول ایجاد انگیزه در سازمان و چگونگی فرهنگ سازی در سازمان
۵- اصول مذاکره و سخنوری و داشتن تعامل
۶- هوش هیجانی
۷- هوش نوآوری
و برای انجام کارهای درست و درست انجام دادن کارها ، نقش تجربه و تعهد داشتن از الزامات است .
امروزه از مدیران کارآمد و اثرگذار که دارای دانش ، مهارت ، تجربه و تعهد هستند بعنوان بالاترین دارایی کشورها نام برده می شوند زیرا چنین مدیرانی پیشران های اقتصادی هستند و ثروت آفرینی و ارزش آفرینی خواهند کرد و باعث رشد و پیشرفت و توسعه کشورها خواهند شد .
نکته مهم
آدم خوب الزاما مدیر خوب نیست اما مدیر خوب می تواند آدم خوبی نیز باشد ….
